讓先進(jìn)文化引領(lǐng)紅鋒企業(yè)走向百年輝煌
---學(xué)習(xí)十九大精神體會(huì)與思考
紅鋒集團(tuán)自2000年創(chuàng)立起步,櫛風(fēng)沐雨已走過(guò)十八個(gè)春秋,從當(dāng)初的幾人柜臺(tái),到現(xiàn)在的集團(tuán)規(guī)模,一路走來(lái),風(fēng)雨兼程,不斷壯大。企業(yè)提出的愿景是:國(guó)際紅鋒,百年企業(yè)。愿景的美好與感召,更需紅鋒人接力探索、接續(xù)奮進(jìn)。在學(xué)習(xí)貫徹十九大精神中,我有點(diǎn)滴體會(huì)與思考,現(xiàn)以“讓先進(jìn)文化引領(lǐng)紅鋒企業(yè)走向百年輝煌”為題,與各位交流,以便能夠拋磚引玉。
一、企業(yè)文化是企業(yè)駛向遠(yuǎn)方的不竭動(dòng)力
黨的十九大報(bào)告指出:“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒(méi)有高度的文化自信,沒(méi)有文化的繁榮興盛,就沒(méi)有中華民族偉大復(fù)興”。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),文化更是如此,舉止輕重。先進(jìn)的企業(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)要做大做強(qiáng),唯有文化引領(lǐng),才能走向遠(yuǎn)方。
文化是什么?我最欣賞的回答,是作家梁曉聲的四句概括:根植于內(nèi)心的修養(yǎng);無(wú)需提醒的自覺(jué);以約束為前提的自由;為別人著想的善良。
對(duì)于企業(yè)文化,我們的理解不能只是停留在有幾條標(biāo)語(yǔ)、幾條理念和幾個(gè)制度上,企業(yè)文化的實(shí)質(zhì),是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中,所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括有文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等等。簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面,內(nèi)涵十分豐富,至少可概括為三個(gè)層次:一是理念層:這是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)的靈魂,反映了企業(yè)的信仰和追求,是形成制度文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ)。二是制度層:這是企業(yè)文化的中間層,是具體物化的、對(duì)企業(yè)組織和企業(yè)員工的行為進(jìn)行約束和規(guī)范的一個(gè)準(zhǔn)則體系。三是物質(zhì)層:是企業(yè)文化的外在表現(xiàn),是人們從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中能夠觀察到的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)群體的一種工作規(guī)范;是一種積極向上的組織氣候、思維習(xí)慣和心智模式,是一種無(wú)需文字即可代代相傳的一種企業(yè)精神。
上世紀(jì)80年代企業(yè)文化理論傳入我國(guó),進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了高潮,并在各類企業(yè),尤其在國(guó)有企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的作用越來(lái)越大,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。
先進(jìn)的企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能,對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和經(jīng)營(yíng)管理起導(dǎo)向作用, 對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用; 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用, 這種約束不只是制度式的硬約束,而是一種軟約束,這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。企業(yè)文化具有凝聚功能,當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后,它就會(huì)成為一種黏合力,從各個(gè)方面將其成員聚合起來(lái),從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng),能夠煥發(fā)出員工的積極性、主動(dòng)性,為公司更加努力、高效地工作。企業(yè)文化具有品牌功能,在公眾心目中的品牌形象,是一個(gè)由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”組成的復(fù)合體。優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)于提升企業(yè)的品牌形象,發(fā)揮著巨大的作用。無(wú)論是世界著名的跨國(guó)公司,如“微軟”、“可口可樂(lè)”,還是國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)集團(tuán)“海爾”、“聯(lián)想”等,他們獨(dú)特的企業(yè)文化在其品牌形象建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用。
企業(yè)的品牌是時(shí)間的積累,更是文化的積累。大家熟知的北京同仁堂,始創(chuàng)于1669年,同仁堂”修合無(wú)人見(jiàn)、存心有天知”的理念深入職工內(nèi)心,同仁堂的古訓(xùn):“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力“,成為幾代人的自覺(jué),“同修仁德、濟(jì)世養(yǎng)生”的企業(yè)精神引領(lǐng)同仁堂300多年,成為久盛不衰老字號(hào)藥企的典范。
二、企業(yè)文化建設(shè)每個(gè)員工責(zé)無(wú)旁貸
企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的,是上至高層戰(zhàn)略規(guī)劃管理,下至一線員工自覺(jué)踐行,長(zhǎng)期努力、共同打造的一個(gè)文化體系。面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展的挑戰(zhàn),企業(yè)管理層必須堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代潮流,及時(shí)更新經(jīng)營(yíng)理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,完善管理機(jī)制,建好制度體系,建強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍,把好企業(yè)發(fā)展方向。我們每個(gè)員工應(yīng)在企業(yè)文化理念的指引下,不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí),樹(shù)立良好的職業(yè)道德,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),把執(zhí)行規(guī)定、落實(shí)制度成為一種自覺(jué),把堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作品質(zhì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,把企業(yè)的理念滲透到企業(yè)的各個(gè)層面各個(gè)細(xì)節(jié),企業(yè)上下形成同心同德,積極向上、充滿活力、和諧的工作氛圍,這將是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
習(xí)總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出:中國(guó)共產(chǎn)黨從成立之日起,既是中國(guó)先進(jìn)文化的積極引領(lǐng)者和踐行者,又是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的忠實(shí)傳承者和弘揚(yáng)者。當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人和中國(guó)人民應(yīng)該而且一定能夠擔(dān)負(fù)起新的文化使命,在實(shí)踐創(chuàng)造中進(jìn)行文化創(chuàng)造,在歷史進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)文化進(jìn)步!
企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)員工人人有責(zé),責(zé)無(wú)旁貸!我們既做文化的引領(lǐng)者,也是文化的踐行者、傳承者、弘揚(yáng)者,我們每個(gè)人應(yīng)義不容辭的擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任!
求木之長(zhǎng),必固其根;欲流之遠(yuǎn),必浚其源。讓我們?cè)谑糯缶竦闹敢?,持之以恒的抓好企業(yè)文化建設(shè),讓先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)紅鋒企業(yè)走向百年輝煌。
作者:集團(tuán)黨委副書(shū)記 葉清海